据悉，2017年小米在美国将采用类似中国的模式，即通过网络零售渠道，另外通过社交网络进行营销。

　　在今年底雷军召开公司年会时，为小米制定了5大核心战略和一个小目标：

　　核心战略：黑科技、新零售、国际化、人工智能和互联网金融五大部分；

　　小目标为：2017年，小米整体收入破千亿元。

　　在回答记者提问时，回答道：“将持小米方法论，在颠覆线上之后，再发起一场线下革命；目前电商只占国内手机销售20%到30%的份额，所面临的核心问题是触碰不到剩下的70%到80%的消费者”

　　现在我们所讲现货发售这个模式可能是跑得太快，与前两年的小米模式一样太过于超前，但与之所区别的是：

　　1、产品——延展性、可藏性、时效性；

　　2、基础——线下模式成熟，所需的仅是扩张；

　　3、做法——（1）做发售市场，做普洱盘；（2）做普洱茶市场，做实物提取；

　　小米做的是纯电商，而发售则是从线下上到线上，直接面对各地线下实体销售与需要的个人。

　　引用雷军的一句话来讲：“只要里面的东西是需要的，就不用考虑价钱，因为一定是性价比最高的。”减去掉产出地出来后的各级分售、经手、运输、存储以及获取所用的精力，相当于全国各地都可以从第一手批发市场提货，这其中的利润差价是让人心动的。

　　成熟的模式+越来越多的产品挂牌+迅猛扩张的市场，将形成2017年市场交易的铁三角。

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