文\云鼎论金现货原油天然气沥青白银/指导： V/信/号ydlj668

近期，有一批实体经济迁出大陆、加大对印度及东南亚的投资，这其中不仅有国外知名企业，也有中国境内上市公司。例如，我们熟知的国外企业松下、夏普迁回日本，飞利浦深圳工厂关闭，珠海及成通讯宣布关闭退出中国大陆。

富士康旗下的港股上市公司——富智康集团在最近发布的业绩公告中披露将于2016年下半年开始运营位于印度的新厂房，福特也出资2400万美元投资印度市场。

除了上述企业，还有一批内地实业也在加大对印度市场的投资。

阿里巴巴：6.8亿投资印度支付宝Paytm。

金信诺：对印度全资子公司增资300万美元，扩大经营规模。

美的集团：与开利公司合伙投资3300万美元，在印度生产和销售家用空调。

这一切都要归功于莫迪2014当选印度总理，大力推广其经济政策，“印度制造”成为新的印度名片。2015年，印度首次成为增长最快的经济体，增速甚至高于昔日的世界经济增长引擎的中国。这也引来IMF等国际机构都看好未来印度的增长。

企业会选择印度市场，主要在于印度劳动成本低。

现在中国大陆处于三高状态：房价高、物价高、税收高。

“雇用一名中国工人一天需支付100元人民币，雇用一名印度工人一天只需要支付30元人民币。”一位印度皮革参展商的话颇具代表性，成本低已被认为是“印度制造”奋起的最大优势。中国人工成本是印度3倍多，越南的4倍多，这不得不让企业转移到更便宜的印度市场。

实体经济转移对我们有什么影响？

主要就业的问题，制造业在中国解决了很多人的就业问题，一旦制造业迁到印度以及东南亚，自然会雇佣当地工人，我国工人减少了很多的就业机会，本来我国目前就业形式就比较严峻，新增就业人员的数量根本赶不上新增流动人口的数量。实体经济迁移对我们的就业形势也有一定的影响。

印度制造崛起，我们应该给予什么样的态度？

首先我们要明白印度制造并不是我们的敌人。还记得多年前老师讲过这么一段话：经济强国手上都有一颗球，战后美国将球传给了日本，八十年代日本将球传给了中国，此时（十年前）中国牢牢拿着这颗魔球，那时的印度连球从何方来都不知道。

中国不需要去遏制印度，因为在全球经济大环境下，各自扮演的角色是不一样的，大家在各自时代中应有各自的角色，中国在传完传好球之后，将站在另一个位置上，扮演起另一角色，而球什么时候传出去，需要时间，需要大家的努力。

一个国家进入一个制造业瓶颈，从低端爬上高端有一个前提，就是低端制造业外移。

以日本为例，日本战后从欧美接收了大量的制造业，日本经济腾飞以后，就开始慢慢的把本国制造业外移，称之为雁行模式，随后日本依次把成熟了的或者具有潜在比较劣势的产业转移到“亚洲四小龙”。

印度制造的崛起从经济角度上来说更有利于我国跟印度的互惠双边贸易，华为小米联想这种公司可以卖更多的产品，从政治角度上来说整个中东的世俗化就更有希望。

简而言之，中国要学会和发达国家以及发展中国家相处。不光是印度，东南亚也会崛起，这是全球化下面的产物，全球化会拖着所有的国家一起前进，我们能够做的只有迎合历史潮流。