近年来，特别是“十一五”以来，保险业抓住我国经济社会蓬勃发展的历史机遇，按照科学发展观的要求，在努力中前行，在风雨中成长，发展质量和整体实力发生了深刻变化。不少保险企业也紧紧把握市场脉搏，从市场和自身实际出发，坚持集约化和内涵式发展，取得了明显成效，为行业的整体发展增添了许多独特的亮色。这其中，“华泰现象”就是一例。

“华泰现象”的本质，就是在保险业发展初期市场相对不成熟的情况下，华泰保险做到了“立足市场，注重特色，稳健经营，健康发展”，不求最大但求最好。“华泰现象”的产生，既是保险业坚持改革创新发展所取得成果的一个缩影，也为保险业在“十二五”时期科学健康发展提供了宝贵的经验积累。

“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，也是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。经济社会发展的大趋势，为保险业提供了难得的战略机遇，也提出了新的更高要求。这就需要保险业必须深入贯彻落实科学发展观，抓住和用好战略机遇期，加快转变发展方式，真正实现科学健康发展。

应当看到，尽管“十一五”时期保险业取得了长足进步，但仍处于发展的初级阶段，与发达国家保险市场相比，还有比较大的差距。尤其对一些保险主体来说，还没有摆脱传统的经营模式，在理念和管理等方面，与现代保险企业真正的要求还有不小的距离。能否立足市场，从企业实际出发来解决这些问题，对于在“十二五”乃至今后很长一段时期内的发展至关重要。在这个过程中，如果能够深入思考“华泰现象”的话，或许可以得到一些有价值的启示。

“华泰现象”的一个重要启示就是，作为现代保险企业，首先应当做到“稳健经营”， 保持业务平稳增长，不出现大起大落的现象。保险业经营的是风险，风险意识必须高于其他行业，这就要求首先必须考虑风险，提高风险识别、风险定价和风险管控的能力和水平，而不能把眼光仅仅盯在保费收入和发展速度上，如果是这样，必然会欲速则不达。而要做到“稳健经营”，必须有一个“形神兼备”的公司治理结构，只有这样，才能形成企业发展的合力，科学合理的经营管理理念才能真正得到贯彻执行。

对于各家保险企业来说，不论是“大而全”还是“小而全”，都应当建立在条件和能力的基础之上，如果盲目“求全”，不仅是不可取的，而且很容易分散精力，结果可能是什么也做不好。“华泰现象”表明，只有立足保险本业，努力在产险、寿险、保险资产管理等各个业务领域培养核心竞争力，真正实现了专业化经营，才可能在整个金融市场和国际保险市场有竞争力，才有条件参与综合经营。特别是中小保险企业，要想在市场上安身立命，更应当走特色化、专业化经营的道路。

走特色化、专业化经营的道路，就是要紧密结合市场需求，开展保险产品、服务、管理和渠道创新，着力培养和打造企业的核心竞争力，使企业更具生命力。1998年，华泰保险推出银行信贷房屋保险，一度占据北京半壁江山，受益至今。2004年，华泰保险推出了出口产品责任险和董监事责任险，目前占据较大的市场份额。而其投资型产品一直保持行业领先，靠的也是持续创新。

“华泰现象”表明，走质量效益型发展道路，才能保证企业的可持续发展。目前，行业的共识是，如果继续走粗放发展的老路，现有的资本、技术等市场要素，支撑不了“三高一低”的增长模式，转变发展方式已经到了刻不容缓的时候。只有各家保险企业加快转变发展方式的步伐，才能实现保险业的全面转型，行业在“十二五”时期的健康科学发展才会有坚实的基础。

科学管理是保险企业生存和发展的基础，也是保险业当前和今后一个时期亟待破解的难题。“华泰现象”启示了管理的重要性，保险企业应根据管理水平来确定自身的发展战略和业务计划，做到管理到什么水平，就发展到什么水平，发展绝不能超越自身管理的能力和水平。

“华泰现象”还有一个重要启示：保险企业在与外资机构进行合作时，引入的不仅是资本，更是先进的技术、管理理念，以及在产品开发、风险控制等方面积累的丰富经验，外资股东能够真正发挥战略投资者的作用。“十二五”时期，我国保险市场将继续坚持对外开放，如果认真借鉴和汲取以往的成功经验和失败教训，将对于保险业从传统向现代的转型起到重要的推动作用。